14 kwietnia 2026 roku w warszawskiej Rotundzie PKO, podczas wydarzenia MCSC 5.0: Poranek z Innowacjami, uroczyście zainaugurowano jubileuszową, 5. edycję programu MCSC Hospital Leadership Innovation – największej w Polsce inicjatywy łączącej szpitale z innowatorami technologicznymi, organizowanej przez Instytut Matki i Dziecka.
Pięć lat rozwoju innowacji
– Pięć lat temu zaczęliśmy od pięciu szpitali i jednego przekonania: że innowacje muszą być testowane w realnych warunkach klinicznych i odpowiadać na potrzeby konkretnej jednostki. Dziś – przy prawie 50 placówkach – wiemy, że ta potrzeba była prawdziwa i że program na nią odpowiedział – podkreśliła w przemówieniu inauguracyjnym dr n. med. Alicja Karney, dyrektor Instytutu Matki i Dziecka.
Ogromny przyrost placówek medycznych zaangażowanych w budowę ekosystemu i rozwój konkursu MCSC Hospital Leadership Innovation jest dowodem na na rosnącą potrzebę wdrażania innowacji w ochronie zdrowia oraz zaufanie, jakim program darzą zarówno szpitale, jak i partnerzy technologiczni.
Od 2022 roku program konsekwentnie buduje ekosystem współpracy między szpitalami a startupami i firmami technologicznymi. W 2022 r. społeczność MCSC tworzyło 5 placówek, dziś to 37 jednostek, obejmujących 44 placówki medyczne. To jeden z największych ekosystemów innowacji medycznych na świecie.
Pełną fotorelację z wydarzenia znajdziesz TUTAJ.
Tematyka 5. edycji
W jubileuszowej odsłonie programu szpitale poszukują rozwiązań w dwóch kluczowych obszarach:
1. Wyzwania organizacyjne placówek medycznych:
-
- cyfryzacja procesów,
-
- zarządzanie blokiem operacyjnym,
-
- automatyzacja administracji,
-
- zwiększanie efektywności operacyjnej.
2. Wyzwania medyczne:
-
- wsparcie diagnostyki,
-
- opieka nad pacjentem,
-
- poprawa jakości i bezpieczeństwa leczenia.
Harmonogram programu
-
- 14 kwietnia 2026 – start rekrutacji
-
- 31 maja 2026 – zakończenie naboru
-
- 17 czerwca 2026 – ogłoszenie TOP 20
-
- 10 sierpnia 2026 – ogłoszenie TOP 10
-
- 15 września 2026 – Hospital Innovation Summit & Demo Day
-
- październik 2026 – Gala Finałowa
Inauguracja: liderzy zdrowia o „niewidocznych” innowacjach
Wydarzenie otworzyło wystąpienie dr Alicji Karney, a następnie Nikoletta Buczek, zastępczyni kierownika Centrum Innowacji i Sztucznej Inteligencji IMiD, zaprezentowała rozwój ekosystemu MCSC.
Clou wydarzenia stanowiły dwie debaty z udziałem przedstawicieli szpitali i innowatorami.
Pierwsza dyskusja pt. „Innowacje niewidoczne dla pacjenta – jak zmienia się organizacja opieki zdrowotnej w Polsce” skupiła się na zmianach organizacyjnych w szpitalach – często niewidocznych dla pacjentów, ale kluczowych dla jakości leczenia.
Wzięli w niej udział:
-
- Hubert Burek – dyrektor ds. technologii medycznych PORR Group,
-
- Paulina Tylecka – Bussines Director w Promedheus,
-
- Jacek Owczarczyk – zastępca dyrektora ds. medycznych Warmińsko-Mazurskiego Centrum Chorób Płuc w Olsztynie,
-
- dr n. med. Marek Migdał – dyrektor Instytutu „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka”
-
- Jacek Graliński – prezes zarządu Bonifraterskiego Centrum Medycznego.
Moderatorką rozmowy była Weronika Kolczyńska, innovation manager Instytutu Matki i Dziecka.
Eksperci podkreślali znaczenie:
-
- automatyzacji procesów administracyjnych,
-
- optymalizacji bloków operacyjnych,
-
- integracji systemów i infrastruktury.
– Decyzje podejmowane na etapie projektowania szpitala – o lokalizacji bloku operacyjnego czy układzie ciągów komunikacyjnych – szpital spłaca przez kolejne dekady. Infrastruktura to nie tło dla innowacji, lecz często ich warunek – zaznaczył Hubert Burek z PORR Group.
Na humanistyczny aspekt zwrócił uwagę prezes Bonifraterskiego Centrum Medycznego:
Pacjent trafiający do placówki medycznej bardzo często jest zagubiony i przestraszony. Nie rozumie języka systemu, nie zna procedur. Szpital nie jest dla niego miejscem naturalnym ani oswojonym – przeciwnie, to przestrzeń, która może budzić lęk. W tym kontekście pojawia się pytanie, czy naprawdę chcemy, żeby taki pacjent rozmawiał z botem czy systemem. Czy nie potrzebuje przede wszystkim człowieka, który pomoże mu przejść przez ten proces – mówił Jacek Graliński.
Konkluzją rozmowy było stwierdzenie, że największe innowacje w szpitalach są niewidoczne nie dlatego, że są małe, ale dlatego, że ich celem jest zapobieganie działaniom niepożądanym. Ich celem jest m.in.: eliminacja zakażeń, planowe rozpoczęcie zbiegów, czy optymalizacja działań personelu.
Innowacja w ochronie zdrowia rzadko rodzi się sama. Rodzi się tam, gdzie szpital i firma technologiczna spotykają się z konkretnym problemem i wspólnie szukają rozwiązania. Dokładnie to jest celem MCSC.
Technologie i praktyka – od teorii do wdrożeń
Po przerwie kawowej odbyła się prezentacja partnera technologicznego VSoft. Milena Kamińska przedstawiła rozwiązania wspierające zarządzanie placówkami medycznymi, koncentrując się na cyfryzacji i efektywności operacyjnej.
Głos zabrał również podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, dr n. med. Tomasz Maciejewski:
– Innowacje w ochronie zdrowia powinny odpowiadać na realne potrzeby pacjentów. Technologia ma wspierać decyzje kliniczne, poprawiać jakość opieki i zwiększać bezpieczeństwo leczenia – w przeciwnym razie nie spełnia swojej roli.
Od konkursu do sukcesu
Drugi panel – „Od konkursu do sukcesu: historie finalistów MCSC” – poświęcony był doświadczeniom uczestników poprzednich edycji. Moderatorką rozmowy była Ewelina Tomaszczyk, MBA (Instytut Matki i Dziecka)>
Przedstawiciele firm takich jak Clebre, UES Ultra Echo Scan, SemiRobotics i Medbase dzielili się praktycznymi wnioskami dotyczącymi:
-
- wdrażania innowacji w szpitalach,
-
- współpracy z placówkami medycznymi,
-
- skalowania projektów na rynku.
Dyskusja finalistów poprzednich edycji pokazała, że udział w programie MCSC realnie przyspiesza rozwój technologii medycznych i ułatwia ich implementację w systemie ochrony zdrowia.
Networking i dalsza współpraca
Spotkanie zakończyło się sesją networkingową, podczas której uczestnicy mieli okazję:
-
- wymienić doświadczenia,
-
- nawiązać kontakty biznesowe,
-
- omówić potencjalne współprace w ramach ekosystemu MCSC.
Raport: polskie szpitale w fazie transformacji
Równolegle z inauguracją jubileuszowej odsłony MCSC opublikowano raport podsumowujący 4. edycję programu.
Publikacja wskazuje, że system ochrony zdrowia w Polsce znajduje się w kluczowym momencie transformacji. Wśród głównych kierunków zmian wymienia się:
-
- rozwój opieki ambulatoryjnej,
-
- integrację opieki zdrowotnej,
-
- automatyzację administracji,
-
- budowę modelu szpitala cyfrowego (digital-first).
Zachęcamy do lektury – czytaj więcej.
